3.- PROYECTO DE
MEJORA
CARTA CONSTITUTIVA
El equipo de trabajo para la realización de este trabajo
estará conformado de la siguiente manera:
Nombre
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Cargo en el comité de calidad
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Alejo Figueroa Domínguez
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Patrocinador
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Víctor Figueroa
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Consultor
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Alejandra Figueroa
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Líder
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Daniel Valdez
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Facilitador
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Tabla 1.- Integración del equipo trabajo
Fuente: Elaboración propia, 2013
OBJETIVO Y
DURACION
Ofrecer productos de
calidad con las mejores telas para la fabricación, utilizando un servicio de
calidad en serigrafía y bordado exprés en todo el tipo de telas utilizadas a
bajo costo para penetrar aún más en el mercado.
La duración será de 2
meses, pudiendo ser más tiempo o en dado caso, menos tiempo.
MISION
Ofrecer mayor
calidad en productos como uniformes escolares, deportivos y bordados
computarizados, y servicios, logrando satisfacer a los clientes, con el
objetivo de abastecer la demanda local y foránea.
MIEMBROS DEL EQUIPO
Consultores: Serán los
que van a investigar todo acerca de la problemática y con lo que se desea
implementar.
Facilitadores: Ayuda a
un grupo a
entender los objetivos comunes y contribuye a crear un plan para alcanzarlos
sin tomar partido, utilizando herramientas que permitan al grupo alcanzar un
consenso en los desacuerdos preexistentes o que surjan en el transcurso del
mismo.
Líder: Administrar
un grupo o un equipo. Todos los sistemas humanos o sociales, todas las organizaciones, estados, asociaciones y
comunidades pueden ser asimilados a esta dupla y por lo tanto, podemos decir
que se trata de grupos o equipos.
Patrocinador:
-
Defender
el proyecto.
-
Obtener presupuestos para el proyecto.
-
Aceptar la responsabilidad de problemas extendidos del
encargado de proyecto.
FUNCIONES DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN QUE PARTICIPARÁN
El área primordial que
se va a evaluar es el de producción, por ser el área principal para la elaboración
del producto, De igual manera, se busca involucrar a todo el personal para que
se sientan cómodos y aporten información; y así se vean los resultados
esperados del trabajar en equipo.
APOYOS CON LOS QUE REALIZARÁN LA ACTIVIDAD
Los apoyos serán por
parte del patrocinador del proyecto; en este caso el Sr. Alejo Figueroa
Domínguez; el será el encargado de decidir si implementa o se lleva acabo algo
o no; y en qué momento se llevara cada actividad dentro del proceso.
HORARIOS EN QUE SE REUNIRÁN ENTRE OTROS
Los horarios de
trabajo dentro de la empresa se llevaran a cabo los días de lunes a viernes de
8:00 Am-12:00Pm y de 2:00-6:00 Pm, y los Días Sábados de 8:00 Am a 1:00 Pm,
tomando el día domingo como descanso.
PARTES INTERESADAS
En este caso las
partes interesadas corresponden principalmente al dueño de la empresa, por los
beneficios de los resultados del proyecto, así como también nosotros, ya que
implementaremos nuestras herramientas para hacer que una empresa funcione
adecuadamente, y en el futuro poder desenvolvernos en este tipo de actividades.
DECLARACION DEL PROBLEMA
En base al
cuestionario exploratorio se llegó a la conclusión de que la principal área de
oportunidad radica en que no existe un método establecido ni claro sobre la
detección de problemas. Lo que se busca es lograr un producto de buena calidad
en el menor tiempo posible de acuerdo a las especificaciones dadas por el
cliente.
DECLARACION DEL OBJETIVO Y META
Ofrecer productos de
calidad con las mejores telas para la fabricación, utilizando un servicio de
calidad en serigrafía y bordado exprés en todo el tipo de telas utilizadas a
bajo costo para penetrar aún más en el mercado; con la meta de incrementar el
nivel de calidad del producto, utilizando acciones correctivas, indicadores y
ajustes en el proceso.
ALCANCE DEL PROYECTO, RESTRICCIONES Y COMPROMISOS
El alcance del
proyecto consiste en implementar mejoras en el proceso de elaboración de
uniformes y/o bordados.
Como compromiso es dar
propuestas o alternativas de mejora para la reducción de desperdicios, y
utilizar correctamente la información proporcionada por el dueño.
CRONOGRAMA EN EL QUE SE EVIDENCIARÁN LOS TIEMPOS PARA
EJECUTAR LAS FASES DEL PROYECTO
#
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Fase del proyecto
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Empezó
|
Termino
|
Duración
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Porcentaje
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1
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Carta constitutiva
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22-09-13
|
22-09-13
|
1 día
|
100.0%
|
2
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Análisis de situación
actual
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23-09-13
|
27-09-13
|
4 días
|
50.0%
|
3
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Causas del problema
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28-09-13
|
06-10-13
|
9 días
|
0.0%
|
4
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Acciones de mejora
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09-10-13
|
27-10-13
|
18 días
|
0.0%
|
5
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Plan de resultados
|
01-11-13
|
13-11-13
|
12 días
|
0.0%
|
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